25 กุมภาพันธ์ 2565: อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์ ได้อบรม Online ในหลักสูตร..🌿🎄🎊 “การสร้างทีมสู่ความสำเร็จ” 💓✌🎉 ครับ
ขอบคุณ OKD training และ บริษัท อีเคเค อีเกิล (ไทยแลนด์) จำกัด ด้วยครับ
มีผู้กล่าวถึงการทำงานเป็นทีมว่าเปรียบเสมือนการเล่นแข่งขันฟุตบอล ซึ่งจะมีองค์ประกอบ 2 ประการ คือ ความสามารถเฉพาะตัวของนักฟุตบอล และการประสานงาน ความสามารถของนักฟุตบอลด้วยกันซึ่งเรียกว่า “ทีมเวิร์ค” หรือการทำงานร่วมกันเป็นทีม เพราะการแข่งขันนี้จะไม่ สามารถบรรลุถึงชัยชนะได้เลยหากขาดการทำงานร่วมกัน ถึงแม้ว่าจะมีศูนย์หน้าที่เก่งกาจ หรือมียอดนักรับลูกมือกาว จึงอาจกล่าวได้ว่าการทำงานร่วมกันเป็นทีมเป็นเงื่อนไขแห่งความสำเร็จของการทำงานที่ได้รับมอบหมายที่ต้องการให้งานนั้นบรรลุถึงเป้าหมายได้ แต่การบรรลุถึงเป้าหมายด้วยความราบรื่นของทีมงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับบุคคลใด โดยเฉพาะองค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมที่ต้องมี เป้าหมาย หน้าที่ บทบาทของสมาชิก ผู้นำที่รอบรู้นำไปสู่ทิศทางที่ถูกต้องและสิ่งที่สำคัญของการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม ความไว้เนื้อเชื่อใจ การสื่อสาร ฯลฯ สิ่งต่างๆ เหล่านี้ล้วนประกอบให้เกิดการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะสภาพการณ์ปัจจุบันที่ต้องเกื้อกูลซึ่งกันและกัน เนื่องจากองค์การไม่สามารถจัดจ้างบุคลากรตามใจชอบได้เช่นในอดีต พนักงานต้องทำงานหลายหน้าที่มากขึ้น ฉะนั้นการประสานกันในทีมจึงมีความสำคัญต่อผลสำเร็จของงานแทบทุกหน่วยงานขององค์การ
การสร้างกลยุทธ์ในการทำงานเป็นทีม ของผู้ที่เป็นหัวหน้าหน่วยงานต้องสร้างให้เกิดการทำงานที่เหมาะสมเกื้อกูลกัน มีการแบ่งปันกันอย่างเหมาะสม การวางแผน การสั่งงาน การติดตามงาน รวมถึงการสร้างความรับผิดชอบร่วมกัน จึงหมายถึงกลยุทธ์การทำงานเป็นทีมทีมที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้หน่วยงานนั้นประสบผลสำเร็จ และนำไปสู่องค์กรแห่งความร่วมมือได้อีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจในแนวคิด และองค์ประกอบที่สำคัญของการทำงานเป็นทีม
- เพื่อสร้างเสริมความกระตือรือร้นและการมีส่วนร่วมในทีม
- เพื่อสร้างความรับผิดชอบและการเป็นผู้นำ ผู้ตามของทีม รวมทั้งแนวทางการสื่อสารที่ลดความขัดแย้งภายในทีม
- เพื่อการแก้ไขและป้องกันปัญหาอุปสรรคที่จะเกิดจากการทำงานเป็นทีมทั้งในปัจจุบันและอนาคต
หัวข้อการอบรม
1.ความสำคัญและความหมายของการทำงานเป็นทีม
2.องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม
3.ขบวนการทำงาน เพื่อนำไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ
- ”งาน” คืออะไร ทำไมต้องพัฒนาตนเองและทีมงาน
5.แนวคิดของการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จ Growth mindset และ Fixed Mindset
6.แนวคิดของระบบบริหารงานตามเป้าหมายร่วมกับทีมงาน
7.การสร้าง KPI ที่สะท้อนความสำเร็จสูงสูดของทีม ร่วมกับองค์กร
8.หลักการแก้ปัญหาร่วมกันของหน่วยงานและองค์กร ผ่านแนวคิด PDCA
- เรียนรู้หลักการระดมสมองเพื่อพัฒนางาน
- หลักการวางแผนสู่ความสำเร็จ
- หลักการทำงานเป็นทีมที่ทุกคนมีส่วนร่วม
- การลงมือทำและการแบ่งหน้าที่
- การสื่อสาร
-มนุษย์สัมพันธ์ที่ดีเราสร้างได้
9.แนวคิดในการสร้างเป้าหมายความสำเร็จร่วมกันของคนภายในทีม
Workshop1: “เราเป็นใคร” รู้เขา รู้เรา สร้างการยอมรับซึ่งกันและกัน
Workshop2: “หัวใจของการทำงานร่วมกัน” ทำอย่างไรงานจึงสำเร็จเมื่อต้องทำงานร่วมกัน
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไป
รูปแบบการสัมมนา
- การบรรยาย 40 %
- เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการทำงานเป็นทีมอย่างถูกต้อง
2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการทำงานเป็นทีมไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น
4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานเป้นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น
