Online training 🦄😊🌸”การอนุรักษ์พลังงานเพื่อการลดต้นทุนการผลิต” 🏓🌞☄️ และ “การเพิ่มทักษะการทำงานเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน” 🤟👨‍🔧🐳

17 พฤศจิกายน 2564: ขอบคุณผู้เข้าอบรมทั้งสองหลักสูตรออนไลน์วันนี้เลยครับ 🦄😊🌸”การอนุรักษ์พลังงานเพื่อการลดต้นทุนการผลิต” 🏓🌞☄️ และ “การเพิ่มทักษะการทำงานเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน” 🤟👨‍🔧🐳 ครับ

EnergySaving

QualityImprovement

OKD training

คุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพหรือที่เรียกว่ามี “การทำงานอย่างมีคุณภาพ” ในโลกการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆมุ่งแสวงหาแนวทางการบริหารจัดการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดของ “คน” หรือพนักงาน ให้มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ในระดับสูงสุดหรือการทำงานแบบมืออาชีพ ดังนั้นการทำงานอย่างมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้การทำงานของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับของคนที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว
การเพิ่มทักษะการทำงานเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก ต่อการบริหารจัดการงานประจำวัน เพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการทำงานอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นผู้บริหารเท่านั้นที่จะสามารถทำได้ ทุกคนก็สามารถทำได้เพียงแต่ต้องมีหลักการที่ถูกต้องที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการจัดการงานประจำวัน ทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “การเพิ่มทักษะการทำงานเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหาในการทำงานให้กับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์
-เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างคุณภาพและลดความสูญเสียในการทำงานอย่างเป็นระบบ
-เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพในการทำงานอย่างเป็นมีรูปแบบ
-เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
-เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกด้านคุณภาพ จิตสำนึกที่ดีในการทำงาน

หัวข้อการอบรม ระยะเวลา 3 ชั่วโมง
1.ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน
2.ความสำคัญของการวางแผนและจัดระบบงาน
3.การจัดลำดับและความเร่งด่วนของเวลาการทำงาน
4.สาเหตุของปัญหาและการเสียเวลา
5.การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

  1. การบริหารคุณภาพในการทำงาน
    • การลดความสูญเสียในการทำงานโดยการประยุกต์ใช้หลักการ 5ส อย่างง่าย
      Workshop1: ทำงานอย่างไร? ให้ของหายก็รู้..ดูงามตา
    • ปัจจัย 4 ด้าน ที่ส่งผลต่อคุณภาพในการทำงาน
      Workshop2: วิเคราะห์ปัจจัย 4 ด้านที่ส่งผลต่อคุณภาพในการทำงาน
  2. แนวทางการสร้างความตระหนักในคุณภาพ
  • เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานเบื้องต้น 10 ประการ
  1. หลักการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
  2. สรุป/ตอบข้อซักถาม